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单次配送成本降低20%,薛璐、伊利上天猫

2017年之前,由于分销渠道的范围,线上冰淇淋市场小得几乎可以忽略不计。2017年年中,通过与冷链运输供应商的合资,天猫帮助品牌处置了冰淇淋配送问题。也是在这一年,天猫中心扶持的新锐品牌中街1946成为线上冰淇淋市场的一匹黑马。当时有媒体用搭车来形容中街1946年的陈列。

业内人士指出,线下市场渠道取胜,所以当区域品牌走出我们渠道相对强势的区域,开拓新的线下市场时,难免会遇到蒙牛、伊利、道学等品牌打的渠道壁垒,难以突破。然而,网上市场是完全不同的。只要能在配送过程中处理好冻结的问题,品牌就有可能依托天猫的海量用户平台,快速实现从区域化到全球化的组织。

以前很多品牌的冰淇淋都是一个仓库配送全球,不仅配送成本高,而且配送服务低。现在冷链物流供应商在全球有十几个分仓,可能由天猫来行使,从北方的北京、沈阳到南方的广州、福州,再到西部的成都。通过缩短配送半径,大大降低配送成本。大数据的上风也已经泛滥:天猫大数据可能会更果断地预测各地区冰淇淋的销量,配送公司也相应地计划每天使用干冰,大大避免了干冰的崩盘。配送成本下降了20%。上述天猫行业工作人员表示。

上述天猫冰淇淋行业曝光。目前天猫正在推广两种形式的物流配送:同城配送和门店配送。前者会通过与保守的冰淇淋品牌合资,将其在各个城市的配送点升级为仓库,可以认为未来冷冻行业商家会做的最好。后者适用于拥有线下门店的品牌,比如DQ。线下门店和线上旗舰店开设后,通过切断消费者来的门店进行配送,既降低了成本,又满足了即时消费的需求。